2月23日，工信部產(chǎn)業(yè)政策司通過其2016年第一期《產(chǎn)業(yè)政策簡報(bào)》內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)了由中國煉焦協(xié)會(huì)制訂的《焦化行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要》（以下簡稱《規(guī)劃綱要》）。據(jù)了解，《規(guī)劃綱要》是焦化行業(yè)首次出臺(tái)行業(yè)五年規(guī)劃。
《規(guī)劃綱要》從國家法律法規(guī)、政策、行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)行技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保達(dá)標(biāo)達(dá)效，以及電子商務(wù)和信息化推進(jìn)的問題等方面總結(jié)了焦化行業(yè)在“十二五”時(shí)期伴隨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)生的變化。
“盡管‘十二五’期間焦化行業(yè)有了很大的發(fā)展，但總的來看，從2013年開始，焦化行業(yè)高速發(fā)展過程中積累的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供需嚴(yán)重失衡、市場無序競爭、效益持續(xù)下滑、發(fā)展不可持續(xù)等問題日漸突出，問題和矛盾的解決已十分迫切。談及焦化行業(yè)“十三五”規(guī)劃，中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長崔丕江說，“希望能對企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)起到一定的引導(dǎo)作用，為政府相關(guān)部門更全面了解焦化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和政策制訂提供有益參考。同時(shí)，《規(guī)劃綱要》分析了焦化行業(yè)面臨的形勢、發(fā)展趨勢和發(fā)展機(jī)遇，明確了‘十三五’焦化行業(yè)的總體目標(biāo)———轉(zhuǎn)型升級(jí)、做精做強(qiáng)�！�
“‘十三五’時(shí)期，焦化企業(yè)要以焦炭用戶的穩(wěn)定性和個(gè)性化需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)全流程優(yōu)化、完善和提升為落腳點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技進(jìn)步為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，以人才素質(zhì)提高為根本，推進(jìn)焦化企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、清潔、高效發(fā)展再上新臺(tái)階�！贝挢Ы瓘�(qiáng)調(diào)。
焦化企業(yè)必須全面評價(jià)自身的生存能力
崔丕江強(qiáng)調(diào)：“面對困難的形勢，焦化企業(yè)必須對自己的生存能力和條件做出客觀、全面的評價(jià)，盡早決定企業(yè)是繼續(xù)生存下去，還是退出這個(gè)行業(yè)的可行方案�！�
崔丕江指出，“十二五”期間，焦化企業(yè)生存發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的難度不斷加大，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是最根本的原因。數(shù)據(jù)顯示，2015年我國焦炭產(chǎn)能消費(fèi)為4.48億噸，而我們的產(chǎn)能多出了2億多噸，同時(shí)，市場運(yùn)行機(jī)制不成熟、不完善，當(dāng)前市場的惡性化競爭短期內(nèi)還難以改變。然而，焦化行業(yè)不會(huì)消失，伴隨殘酷的競爭，部分企業(yè)被迫退出會(huì)不可避免。崔丕江認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正到了整合分化、優(yōu)勝劣汰的階段。即便是在焦化行業(yè)56%虧損面的情況下，也仍然有盈利的企業(yè)。崔丕江總結(jié)認(rèn)為，這些企業(yè)基本具有以下特點(diǎn)：一是有區(qū)位市場優(yōu)勢，二是成本控制比較好，三是資金流比較好，四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，五是運(yùn)營管理水平比較高。
對于焦化企業(yè)如何解決生存的問題，崔丕江指出：
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，對企業(yè)自身的用戶進(jìn)行重新整合選擇。焦化企業(yè)應(yīng)更加注重選擇有很好誠信的用戶和合作伙伴，一定要了解和評價(jià)用戶有沒有生存能力�！八纳婺芰δ愕纳鏍顩r會(huì)產(chǎn)生重要影響或經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”。同時(shí)，要堅(jiān)持沒有合同不生產(chǎn)、不給錢不發(fā)貨、低于成本不銷售的“三不”原則。切實(shí)建立起互惠互利、合作共贏經(jīng)營機(jī)制。
二是要推進(jìn)全流程成本優(yōu)化。目前，我國焦化企業(yè)在各個(gè)流程當(dāng)中，基礎(chǔ)工作都存在相對薄弱之處，這是焦化企業(yè)降本的空間。企業(yè)要想提質(zhì)增效，就必須進(jìn)行全系統(tǒng)、全流程優(yōu)化。近兩年，中焦協(xié)致力于開辦全流程優(yōu)化研討班，效果很好，不僅促進(jìn)了焦化行業(yè)流程優(yōu)化、降本增效，還解決了一些企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中的生產(chǎn)穩(wěn)定性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等問題。 |
